Buku ini membahas tentang Manajemen Kinerja dimana Manajemen (pengelolaan) kinerja merupakan suatu sistem yang bertujuan untuk menyelaraskan perilaku kerja karyawan dengan visi, misi, dan tujuan strategis organisasi atau perusahaan agar tujuan organisasi atau perusahaan tersebut tercapai secara efektif dan efisien secara bertahap dan kontinyu. Sistem manajemen kinerja ini berhubungan dengan berbagai praktik manajemen organisasi atau perusahaan tersebut, seperti praktik pelatihan dan pengembangan (training and development), praktik pemberian imbalan (compensation), praktik redesain pekerjaan (work redesign).